主题词：菱镁 会议 通知
抄报:中国物流与采购联合会。
抄送:木材节约发展中心,本会会长、副会长,秘书长、副秘书长,专家顾问,存档。
中国菱镁行业协会 2006年12月17日印发
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各专业委员会主任、常务理事、理事大家好！
菱镁行业2007年工作会议今天在 召开了，我做为菱镁行业协会行业自律办公室副主任、标准化委员会副主任、节能建筑委员会副主任、常务理事心情即激动又沉重。激动的是2006年协会的工作逐步走向了规范化、科学化；沉重的是很好的方案和思路还有很多措施迟迟得不到落实；这种现象与会长、副会长、秘书长的愿望背道而驰。菱镁行业的工作是靠在座的大家共同努力才能完成，如果大家只是到会听一听、看一看、回去后只顾忙各自的工作，协会的各项工作和决议就无法落实完成。
2006年的工作回顾
菱镁行业协会在2006年经过一年的努力出台制定了一系列工作方案，对促进菱镁行业协会的工作起到了推动作用，在行业准入、生产经营上指明了方向，对劣质产品的危害有了认识上的提高，为菱镁行业的发展奠定了坚实的基础。成绩最为突出的是行业自律和准入制度的颁布正逐步深入到行业的各个领域。仅“中国菱镁科技网”就接听和收到这样的信息咨询约有近500多人次。有一大部分咨询人如实诉说了自己虽然干的也是菱镁制品，对菱镁制品用的原材料不知道是不是合格，生产的产品是不是合格，产品只要有人买就生产，对自己生产的产品也没有到权威部门去检测过，并且还说出了自己所用的产品合格证及检测报告是用别人提供的(只不过不好意思说明是伪造的而已)。自从从“中国菱镁科技网”上看到了行业准入制度和行业自律的报道后思想压力很大，万一实行了准入制度自己的产品还能销售吗？同时还十分关心准入手续怎么办等等一系列问题。这充分说明了行业自律和准入制度倍受业内众多人士的关注，我们应抓住这一大好形式继续努力推进行业自律和准入制度的开展及落实工作。
2006年菱镁行业协会提出行业自律方向很明确，就是要让菱镁行业在发展的道路上避免大起大落、重蹈历史复辙。 行业自律工作通过北京工作会议和西宁研讨会两次会议重点安排，其条款已达到了可操作性强、力度大、规范化的要求。但是，由于落实不够、效果并不理想。在我从事的2006年社会调查中了解到其约束力尚没有发挥出来，不合格的原材料全国到处都有销售，不准使用的高碱玻纤布有近85％的企业仍在应用，改性剂的应用尚不普遍、劣质不达标产品（防火板）可以说几乎在60％左右。低价倾销恶性竞争现象十分严重。我在2004年就提出过劣币驱逐良币，2005年提出劣质产品是害群之马，2006年又提出加强行业自律，杜绝低价倾销的观点，不知大家是否相信？请看我们菱镁行业的副会长单位浩良公司因为质量高，产品非常畅销，全部出口。由于社会上低价竞争迫使浩良公司无利可图，于2006年6月被迫下马停产，浩良公司的防火板车间于2006年12月已推平改建他用，这种现象难道还不可怕？这种教训还不深刻？如果让这种现象沿续下去菱镁行业的发展前景岂不毁于一旦。综上所述，行业自律就是我们行业发展的柱石。
2007年的工作思路
在这次工作会议上我想提出一些我个人的看法，行业准入确实是为一个几乎没有门槛的行业设立了一个小门槛，有利于行业的发展。如果在执行中工作跟不上，只要一报就批，这势必降低准入制的约束力,最终带来的结果还会是等于虚设。为了真正体现准入制度的严肃性我建议：将批准的、报来的、有待条件符合后批准的在《中国菱镁》杂志上公告，接受社会和企业的监督,方可起到准入制的激励作用。菱镁制品是在社会上销售的,菱镁制品的产品种类多、执行的标准也各不相同；而菱镁制品原材料却是在菱镁制品生产企业中销售的,菱镁制品用原材料主要有两种，氧化镁和氯化镁，其标准也是我们行业制定经国家批准的,原材料生产企业实行准入制度应首先落实到位。原材料合格了菱镁制品的质量也就有了保障,抓原材料准入应当是准入制的重中之重。不过,这项工作任务重难度也很大,只要协会尽快成立菱镁制品用原材料委员会并简政放权,放手工作，这项任务也是可以很好得到落实的,协会要认真的推选出非原材料单位任主任，由专家组的成员任副主任，原材料生产企业任委员的“委员会”，原材料生产企业的准入制也就好落实了。原材料企业不首先执行准入制，菱镁行业就无法快速健康发展，劣质产品也就无法杜绝。
我做为菱镁行业第一批会员至今已有20年了，对菱镁行业可以说不无感情，我边研究边生产什么样的问题都遇到过,什么样的困难都碰到过，菱镁行业的兴衰历历在目，可以用一句话表示,几乎每一种产品的开发成功带来的都不是长期喜悦,而是以劣质产品占领市场而导致失败,这个教训可谓大矣。于是，我认为越是大好形势越是要加强行业管理，避免不良现象发生。同时还要在座的各位共同努力,把协会的工作和决议宣传到位、落实到位,尤其是副会长、各委员会主任、常务理事应尽职尽责,出主意想办法，带头响应会长的号召，把行业自律，创建名牌产品，提高产品质量落实到行动上，引导菱镁行业健康快速发展。
2007年的工作重点
2007年的工作重点我个人认为应放在以下几个方面：
1、尽快成立“菱镁制品用原材料委员会”。原材料委员会的成立是从源头把菱镁制品质量提高的第一步，只有走好第一步才会保证协会的名牌战略得以实现，同时把原材料定点工作做细做实，如果缺乏相应的手段，即使颁布了定点供应单位，由于其公开性、公平性，对比性的欠缺真实性也就缺乏合理性、科学性。
2、加快行业自律工作落实的步伐，尽快组织调查小组，查处一批劣质原材料和劣质菱镁防火板、轻体墙板登报或杂志上公之于众。
3、充分调动行业领导班子的主动性。出台文件下达任务，每位副会长每年写出社会调查几篇，发表论文几篇，写出总结几篇，为宣传协会推销杂志若干份，发展会员若干个等内容。每位常务理事、副秘书长、各专业委员会主任、副主任的工作任务都应下文明确任务，达不到者给于批评或公开批评。对不遵守协会章程不参加会议、不履行义务的领导给予开除的处分。以上措施是提高协会凝聚力和号召力的可靠保障。
4、改善会风。菱镁行业协会的工作千头万绪，困难很多，各项任务的完成，主要靠协会的主要领导人员出主意想办法，除平常互通情报之外还应以召开会议的形式充分讨论研究解决问题。就全国召开会议并不容易，既然召开了会议就应以工作的开展和落实为话题开好会议。在开会期间不谈工作、不提问题、不想办法、不研究行业发展方向，只自夸或胡乱吹捧、说好听话、开这样的会不如不开、开了也没有意义。大家发言，会长总结值得今后推广。
由于本人知识有限、水平有限、能力有限；更由于本人一片热心，所以有很多不正确之处，敬请大家批评指正。
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